Som mentor eller supervisor har jeg flere roller. Både som lytter, guide og rådgiver for at støtte målopfyldelse og udvikling personligt og professionelt.
Vi går pragmatisk frem ift. at finde løsninger og veje ift. dilemmaer, både ift. personlige præferencer, prioritering, økonomi, kommunikation mv
Supervision skaber plads til at dele dilemmaer og komplekse situationer fra hverdagen – både som leder og som team.
Det kan handle om samarbejdsproblemer, usikkerhed, beslutningspres eller følelsen af at “stå alene”. I supervision arbejder vi med konkrete cases, bruger fælles refleksion og skaber nye perspektiver.
Supervision egner sig både til enkeltpersoner og grupper og kan være med til at styrke faglighed, trivsel og arbejdsglæde.
Kontakt mig for et tilpasset program.